Planificacion Estratégica


¿Qué es la planificación estratégica?
Una estrategia es un enfoque global y un plan. Por eso, la planificación estratégica es la
planificación global que permite la buena administración de un proceso. Además, te saca de
las actividades del día a día de tu organización o proyecto y te proporciona un esquema de lo
que estás haciendo y dónde vas a llegar. La planificación estratégica te da claridad sobre lo
que quieres lograr y cómo lo vas a conseguir.

La planificación estratégica te permite responder a las siguientes preguntas:
 ¿Quiénes somos?
 ¿Qué capacidad tenemos y qué podemos hacer?
 ¿Qué problemas estamos tratando?
 ¿Qué influencia queremos causar?
 ¿Qué asuntos críticos tenemos que responder?
 ¿Dónde debemos situar nuestros recursos y cuáles son nuestras prioridades?
Una vez que se han contestado estas preguntas, es posible contestar a lo siguiente:
 ¿Cuál debería ser nuestro objetivo inmediato? (ver el apartado de Objetivos
inmediatos).
 ¿Cómo tenemos que organizarnos para conseguir nuestro objetivo? (ver el apartado de
Implicaciones Internas).
 ¿Quién hace el qué y cuándo? (ver la herramienta sobre Planificación de acción).

Un plan estratégico no es rígido. Sin embargo, te da los parámetros en los que trabajar. Por
eso, es importante:
 Basar el proceso de planificación estratégica en un entendimiento real del medio
externo (ver el apartado de Aportación – discusión).
 Utiliza el trabajo que has hecho para aumentar tu entendimiento del medio externo y tu
propia capacidad, fuerzas y debilidades

El uso de un facilitador externo (Coach)
Recomendamos que uses un facilitador externo preparado para un proceso de
planificación estratégica de forma que:
 Haya una persona asignada para mantener el orden, para prevenir que se
personalicen los asuntos y que mantenga el proceso alejado de las emociones
personales.
 El resto sea libre para colaborar en el proceso sin una preocupación importante.
 Una persona formada sea capaz de tratar los conflictos que puedan surgir para
manejarlos de forma constructiva en lugar de destructiva.
 Alguien con experiencia de organización específica sea capaz de crear asuntos y
prevenir a la organización o proyecto de que surjan asuntos complicados.
 Alguien con mucha experiencia puede ofrecer perspicacia, ideas y una
perspectiva externa.
Las desventajas están relacionadas con los costes principalmente. Sin embargo, en
caso de que tengas la persona correcta, la inversión debería ser de bajo coste con
respecto a los resultados.

Estamos a sus ordenes en todo lo referente a la asesoria y puesta en marcha de un negocio, empresa u organización.

informes@perucoach.com

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Un comentario en “Planificacion Estratégica

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