La mentalidad del fracaso

pc76

La mentalidad del fracaso piensa así:

• Dales algo gratis, y piensan que es una trampa.
• Diles que es una pequeña inversión, van a decir que no ganarán mucho.
• Invítalos a invertir en su mente, te responden que lo harán cuando tengan dinero.
• Invítalas a invertir en grande, dirán que no tienen dinero.
• Invítalos a probar cosas nuevas, te dirán que no saben como hacerlo.
• Invítalos a un negocio tradicional, dirán que es difícil de hacer.
• Diles que es un nuevo modelo de negocio, van a decir que es una estafa.
• Diles que inicien un nuevo negocio, van a decir que no tienen experiencia.

Las mentes del fracaso tienen algunas cosas en común:

Ellos aman preguntar o “investigar” en Google, escuchar a los amigos que están tan desesperados como ellos, piensan más que un profesor universitario y se mueven menos que un ciego guiando a otro ciego.
Sólo hay que preguntarles, ¿qué quieren hacer? No van a ser capaces de responder.

Conclusión:

En lugar de esperar a que las cosas cambien, ¿por qué no actúas y haces que las cosas cambien?; en lugar de sólo pensar en ello, ¿por qué no hacer algo al respecto?

Los que tienen dicha mentalidad, fallan debido a un comportamiento común:
“Su vida entera se trata de esperar y esperar.”

 

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SEAMOS MÁS RESPONSABLES QUE REALISTAS

PC63

Nos enseñaron desde pequeños que para lograr lo que deseemos, primero debemos ser realistas, es decir que veamos nuestros contexto situacional y desde ahí ver si podemos llegar a nuestro objetivo o no.
Bien eso nos dijeron, hoy te vengo a decir que NO seas REALISTA, en cambio SI debes de ser RESPONSABLE. Imaginemos por un momento aquellas personas que pusieron al hombre en la luna, obviamente no eran realistas, pues si eran realistas quizás hasta ahora estaríamos esperando dicha hazaña, sin embargo fueron responsables de una decisión tomada y trabajaron día y noche por ese objetivo.
Si siempre pensamos en ser realistas solamente lograremos hacer muy poco en la vida, ya que nuestras creencias “limitantes” pondrán un alto a nuestros sueños.
Quizás este nuevo paradigma te cause impacto, pero déjame decirte algo, yo lo practico día a día y hasta hoy me sigue dando resultado. Muchas veces no he tenido que comer, he pasado deudas que me causaban mucho stress y pusieron en riesgo mi estabilidad familiar, pensaba que tenia que ser realista y buscar un trabajo como dependiente, lo intente una y otra vez, pero ya muy contadas empresas me llamaban a pesar de tener una gran experiencia para los puestos solicitados y mis años empezaron a jugarme una mala pasada, lastimosamente existen empresas encasilladas en una creencia limitante: La edad.
Se responsable con tu sueños, se lo que quieras en la vida, aférrate y tienes que ir tras lo que quieres, no pierdas foco en ese objetivo de vida, lo lograrás pero la vida se tomará el tiempo en preparar la receta de tu éxito. Es como ordenar un plato de comida exquisito en el mejor restaurant, obviamente tienes que esperar por ese “ricio plato”, así la vida te hará esperar y cuando este “listo” lo tendrás ahí frente a ti.
#VictorZegarra #Coaching #Vida

¿Qué es el Design Thinking? Implementelo en su Empresa

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Lejos de ser un concepto abstracto, el Design Thinking plantea una clara metodología que puede ser fácilmente implementada en todo tipo de organización a fin de crear productos y servicios que tiendan a satisfacer en mejor manera las necesidades de los usuarios haciéndolos parte activa del proceso de creación.

Pasos del Proceso:

1) Empatizar

A diferencia de las técnicas tradicionales que se valen de investigaciones de mercados, focus groups, estadísticas y otras prácticas un poco más ortodoxas, en el design thinking la fuente de información primordial son las personas y lo que estas experimentan en relación a un tema en concreto directamente relacionado con nuestro producto, servicio o la operación del negocio. Por tal motivo no basta con simplemente indagar a ese grupo que es materia de investigación en un ambiente que puede resultarle extraño (como pasa por ejemplo en el caso de los focus groups). Más allá de eso, es necesario experimentar de primera mano lo que viven estas dentro de su propio entorno de modo que se pueda entender mejor sus necesidades, problemas y deseos.

2) Definir el problema

Luego de habernos puesto en los zapatos de las personas para quienes estamos intentando resolver el problema o necesidad, la idea será determinar cuáles son las áreas de oportunidad (siempre y cuando las haya y sean significativas).

Posteriormente se deberá especificar cuál o cuáles son esos problemas o desafíos que se debe intentar resolver y que nos llevarán a buscar una solución innovadora.

3) Idear las posibles soluciones

Dado que la interdisciplinariedad juega un rol importante dentro del Design Thinking, el aporte de diferentes ideas y perspectivas resulta crucial para encontrar soluciones innovadoras a los problemas que se plantearon en el anterior paso.

Aun cuando algunas ideas puedan sonar descabelladas e incluso parezcan absurdas, la clave en esta etapa está en fomentar la participación y en reconocer como válidos todos los puntos de vista sin que la gente se sienta intimidada. Hay que tener en cuenta que muchas veces la solución a un problema puede venir de donde menos se espera, y usualmente las ideas más extravagantes son aquellas capaces de crear las soluciones más radicales e innovadoras.

4) Prototipar modelos

Llegados a este punto la idea es hacer un diseño de la solución y tangibilizarla bien sea con un prototipo físico o digital.

Independientemente de si se trata de un producto, servicio o proceso, tratar de representarlo bien sea con el uso de tecnología avanzada (como por ejemplo a través de software especializado o impresoras 3D), o quizás de una forma más rudimentaria (usando maquetas o incluso elementos como papel, cartón o plastilina), esto nos ayudará a poder llevar a cabo el siguiente paso además de poder hacer ajustes graduales al prototipo en caso que se requiera sin incurrir en demasiados costos dentro de ese proceso de mejora.

5) Evaluar y testear los prototipos

Finalmente se llega a la etapa en la que el usuario va a poder interactuar con el prototipo y en la que nosotros podremos obtener retroalimentación de su parte para hacer mejoras que nos ayuden a ir perfeccionándolo. Sin embargo teniendo en cuenta que en esta fase nos podríamos encontrar con que incluso hayamos hecho una mala definición del problema presentando un prototipo que no logre satisfacer al usuario ni siquiera en un grado mínimo, hay que considerar este proceso como algo repetitivo en el que dependiendo la evaluación que haga el usuario de esta representación, deberemos devolvernos uno o varios pasos atrás varias veces hasta dar con el resultado esperado por él y perfeccionar el modelo lo suficiente como para hacerlo una realidad e introducirlo al mercado. Esto en caso que estuviéramos hablando del lanzamiento de un nuevo producto o servicio (aunque también el desing thinking puede aplicarse a un proceso o mejora al interior de una empresa).

Si lo que buscan es implementar esta metodología en su empresa no duden en solicitar nuestra propuesta de valor a: informes@perucoach.com

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