Talleres en Habilidades Blandas – Fin de Año

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Talleres de Habilidades Blandas para Empresas:
►Liderazgo Transformacional
►Construcción de Valores Corporativos
►Equipos de Trabajo de Alto Rendimiento
►Manejo de Conflictos
►Risoterapia
►Yoga para Empresas
►Excelencia en la Atención al Cliente
►Motivación al Éxito
►Neuroventas
►Outdoors
►Seguridad en el Trabajo
►Musicoterápia
Informes : victormzm@victorzegarra.net
WhatsApp : +51940251900

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Coaching Espiritual

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El coaching espiritual es un camino de encuentro contigo mismo, un camino de profundización y realización de tu humanidad, una ampliación de la conciencia.
No hay nada que destruir, no hay nada contra lo cual luchar. Entraremos en un proceso amoroso para despejar nuestra mente y nuestro corazón, como si fueras sacando hierbas altas que no te dejan ver el paisaje hermoso que está detrás. No tiene que ver con el mundo externo, sino que se encuentran en nuestro mundo interno. Debemos “sanar” nuestro mundo interno. Sanar las heridas de nuestro corazón, renunciar a falsas creencias que sólo nos producen frustración y nos conducen a caminos sin salida. Descubriendo y disolviendo estos obstáculos, brillará en nosotros lo que ellos esconden: Paz, Amor y Felicidad.
Defino la inteligencia espiritual como el anhelo básico que tenemos los hombres y mujeres de encontrar un propósito fundamental en la propia existencia, llevando a cabo una vida integrada. Ya no se trata de buscar ser exitoso, basado en el conocimiento técnico solamente, como tampoco en la habilidad de auto-motivación y manejo de emociones. Tampoco se trata de apuntar al éxito con nuestros resultados. “El desafío está en buscar un éxito integral, una plenitud en nuestro SER”. Es un cambio radical en nuestra manera de pensar.

►Sesiones de Coaching Espiritual todos los sábados de 6 a 8 pm.
►Taller de Inteligencia Espiritual para Empresas.

Informes al WhastApp +51940251900

#Coach #Espiritual #Conferencias #Vida

TALLERES DE RISOTERAPIA PARA EMPRESAS

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El objetivo de estos talleres es abrirnos a un nuevo estado de conciencia donde la risa tiene más cabida cada vez para modificar nuestro estado de ánimo, habitualmente estresado debido a las exigencias del día a día.
Poco a poco, las empresas se están dando cuenta de que la productividad es mucho mayor cuando sus empleados están contentos.
Con la Risoterapia, se pretende por un lado relajar , pero por otro lado, divertir, animar y aprender a relacionarse de manera asertiva y sana con el resto de personas que componen el grupo o el equipo de trabajo, de tal manera que se incremente la empatía entre todos sus miembros, mejoren sus técnicas de comunicación y aprendan a ver la vida de una manera mas positiva.

Reserva con anticipación nuestros talleres de Risoterapia a: informes@victorzegarra.net o al WhatsApp +51940251900

Coaching en Velero

El Coaching en Velero, busca descubrir y potenciar tus talentos para una evolución personal que trascenderá, a su vez, en tu entorno (relaciones, familia, empresa, equipo…).

¿Coaching navegando?
La navegación, desde hace siglos, ha estado siempre ligada a la exploración de nuevos territorios, al descubrimiento, a la aventura, a la superación de uno mismo, o de toda una tripulación trabajando en equipo para intentar alcanzar nuevos límites, nuevos desafíos, llegando más lejos, más rápido… y luchando contra los elementos, el viento, el mar, la costa…
Te invitamos a ser parte de esta extraordinaria experiencia para tu equipo!

Plan de Ruta:
Nuestro Velero ( modelo Beneteau de 50 pies) se encuentra ubicado en la bahía de Pucusana y el embarque se realiza por el muelle chico de dicha playa.
Una vez embarcados navegaremos hacia la bahía de Pelicanos (al norte de Pucusana) donde anclaremos para que podamos disfrutar del día.
Recorreremos las playas de Naplo, Poseidón, El Carbón, La Tiza, La Honda, y La Quipa.
Durante el recorrido tendremos pruebas donde mediremos tu capacidad de Liderazgo, Trabajo en Equipo, Manejo de Conflictos y Toma de Decisiones.
Ya empezamos con las inscripciones solo son 16 personas por Velero,

Informes: coachingenvelero@victorzegarra.net

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Planificacion Estratégica

¿Qué es la planificación estratégica?
Una estrategia es un enfoque global y un plan. Por eso, la planificación estratégica es la
planificación global que permite la buena administración de un proceso. Además, te saca de
las actividades del día a día de tu organización o proyecto y te proporciona un esquema de lo
que estás haciendo y dónde vas a llegar. La planificación estratégica te da claridad sobre lo
que quieres lograr y cómo lo vas a conseguir.

La planificación estratégica te permite responder a las siguientes preguntas:
 ¿Quiénes somos?
 ¿Qué capacidad tenemos y qué podemos hacer?
 ¿Qué problemas estamos tratando?
 ¿Qué influencia queremos causar?
 ¿Qué asuntos críticos tenemos que responder?
 ¿Dónde debemos situar nuestros recursos y cuáles son nuestras prioridades?
Una vez que se han contestado estas preguntas, es posible contestar a lo siguiente:
 ¿Cuál debería ser nuestro objetivo inmediato? (ver el apartado de Objetivos
inmediatos).
 ¿Cómo tenemos que organizarnos para conseguir nuestro objetivo? (ver el apartado de
Implicaciones Internas).
 ¿Quién hace el qué y cuándo? (ver la herramienta sobre Planificación de acción).

Un plan estratégico no es rígido. Sin embargo, te da los parámetros en los que trabajar. Por
eso, es importante:
 Basar el proceso de planificación estratégica en un entendimiento real del medio
externo (ver el apartado de Aportación – discusión).
 Utiliza el trabajo que has hecho para aumentar tu entendimiento del medio externo y tu
propia capacidad, fuerzas y debilidades

El uso de un facilitador externo (Coach)
Recomendamos que uses un facilitador externo preparado para un proceso de
planificación estratégica de forma que:
 Haya una persona asignada para mantener el orden, para prevenir que se
personalicen los asuntos y que mantenga el proceso alejado de las emociones
personales.
 El resto sea libre para colaborar en el proceso sin una preocupación importante.
 Una persona formada sea capaz de tratar los conflictos que puedan surgir para
manejarlos de forma constructiva en lugar de destructiva.
 Alguien con experiencia de organización específica sea capaz de crear asuntos y
prevenir a la organización o proyecto de que surjan asuntos complicados.
 Alguien con mucha experiencia puede ofrecer perspicacia, ideas y una
perspectiva externa.
Las desventajas están relacionadas con los costes principalmente. Sin embargo, en
caso de que tengas la persona correcta, la inversión debería ser de bajo coste con
respecto a los resultados.

Estamos a sus ordenes en todo lo referente a la asesoria y puesta en marcha de un negocio, empresa u organización.

informes@perucoach.com