Proyecto Innova Juventud – Inscripciones abiertas

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Las sesiones de coaching con adolescentes INNOVA JUVENTUD, ofrecen la oportunidad de explorar que es lo que realmente les pasa y permite trabajar para conseguir armonía y plenitud en la forma de vivir y en los retos de la adolescencia.El programa consta de 8 sesiones individuales con un Coach profesional, 2 veces por semana. Hoy en día que vivimos una vida tan agitada, muchas veces descuidamos de alguna manera el escuchar sus sueños. En Perucoach estamos comprometidos con el emprendimiento juvenil, como base de todo éxito financiero a futuro, así como moldear los valores sólidos para un ciudadano honrado y de gran aporte a nuestra sociedad.
Los BENEFICIOS para los jóvenes son numerosos, por ejemplo:

  • Te escuchare sin juzgarte, ni darte consejos
  • Tú elegirás los temas a tratar o que te preocupan
  • Tú decides cuales son tus prioridades
  • Juntos decidiremos que podemos hacer para conseguir lo que quieres y cuales son las mejores opciones para ti
  • Observaremos desde diferentes puntos de vista para asegurar que la decisión es buena para tí y para los que te rodean
  • Te apoyare en todas las acciones que decidas
  • Trabajaremos en los problemas o dificultades que surjan por el camino
  • Tú construirás la base de tu propio éxito

Informes e inscripciones: informes@victorzegarra.net

Contacto Telefónico: 2658332 (Oficina) / 940251900 (RPC) / 2*9826 (Nextel) / 980029826 (Móvil)

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Conferencia de Alto Impacto “ACTITUD SIN LIMITES: Desafiando tus talentos” – Octubre 2013

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Hola mis emprendedores no te lo puedes perder, es la oportunidad de demostrarse a ustedes mismos que son capaces de lograr todos sus objetivos en la vida.

  • Si piensas que que no tienes suerte en la vida
  • Si piensas que todo lo que haces te sale mal
  • Si piensas que lo has logrado todo pero algo te hace falta
  • Si piensas que casi casi logras un sueño
  • Si piensas que ofreciste todo de ti pero los resultaron no te acompañaron
  • Si piensas que no tienes suerte en el amor

Entonces es el momento de tomar decisiones “importantes” en tu vida.  Serán 120 minutos de full adrenalina, donde el protagonista seras tú. “ACTITUD SIN LIMITES” (R)  es un programa de Alto Impacto donde te re-descubrirás como un ser maravilloso y capaz de lograr todo lo que te propongas.

Te espero.

VICTOR ZEGARRA

Para registrarte leer por favor el PROCESO DE INSCRIPCIÓN:

Lugar: Cámara de Comercio de Lima
Hora: 7:30 PM
Día: 02.10.13
Donación: 50.00 nuevos soles (hasta el 21.09,13)
70.00 nuevos soles (hasta el 30.09.13)
Reservas: 4605380 / 980029826
Fecha Límite Inscripción: 30.09.13
Cupo: 50 personas
Proceso de Inscripción:
1. Realizar deposito en Cta Ahorros BCP 19415288114038 (Victor Zegarra) / Código Interbancario 002 194 115288114038 96
2. Guardar voucher y llamar a los teléfonos indicados o enviar un email a : informes@victorzegarra.net indicando número de deposito

La donación incluye: Asistencia a la Conferencia y Libro “Tu eres Maravilloso”

Coaching Deportivo en Perucoach

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Un “coach deportivo” no es un “entrenador deportivo”, el coaching deportivo es una nueva profesión de soporte de entrenadores y deportistas. El coach deportivo es el profesional que compaña al deportista o entrenador en un proceso de autoconocimiento y desarrollo personal durante en el cual se establecen objetivos sólidos, se identifican y trabajan factores que limitan el rendimiento y se adquieren recursos para superar obstáculos y poder afrontar con éxito la competencia.

Por eso Perucoach inicio su ciclo de talleres en Coaching Deportivo con miras a desarrollar los talentos innatos de cada deportista en la consecución de sus objetivos. Empresas como Aerotrainig dirigida por Henry Otoya & Miriam Talavera, asumieron el reto de realizar estos talleres en su institución.

Si lo tuyo es el deporte y deseas contar con un Coach Deportivo Profesional estamos a tus órdenes, solicita mayor información enviándonos un email a:

informes@victorzegarra.net

Teléfonos: +51 4232030 / +51 940251900

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Conferencia “El poder del Branding Organizacional” Tecsup Arequipa

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Muchas gracias amigos de Tecsup Arequipa por la invitación al VI Simposio Internacional de RRHH, fueron dos días realmente provechosos donde el conocimiento marco un antes y un despues luego de cada exposición. Comparto con ustedes parte de mi conferencia ofrecida el 21 de junio del presente año:

¿Por que es importante crear una marca personal?

Toda persona lleva consigo desde el nacimiento un poder único que lo hace irrepetible, este poder emana desde lo más profundo de su ser y lo hace un ser maravilloso. Tus pensamientos, tu actitudes, tu forma de sonreir, etc hacen de tí una “marca” personal, aquella marca por la cual serás recordado siempre; si por ejemplo menciono la palabra Sony, ¿Qué viene a tu mente?…así cuando mencionan tu nombre otras personas…¿Qué viene a la mente de ellos respecto a ti?. Ese concepto o imagen que asocian es tu “MARCA PERSONAL”.

Lo mismo ocurre con las empresas u organizaciones, ¿Qué desearíamos que los clientes piensen cada vez que se mencione el nombre de la empresa?, pues la tarea no es fácil, para empezar a crear una marca emprensarial debemos trabajar primero en nosotros mismos como colaboradores número uno en cada organización, para esto debemos empezar con saber cual es la misión y visión de vuestra empresa, si no sabemos para que fué creada y a donde visiona estar, estamos navegando por rumbos diferentes.

¿Cuál debe ser el sello que identifique a tu empresa?

Como mencione anteriormente no es fácil crear una cultura de marca organizacional, pero sino empiezas hoy ese mañana nunca llegará, toda empresa debe tener un sello que la caracterice, pero no me refiero al sello físicio sino al sello que impone cada colaborador en su gestión diaría en la compañia. Desde un saludo, una sonrisa amable, una atención preferencial, entre otros marcarán una gran diferencia y por lo tanto se convertirá es ese plus adicional que llevará a tu compañia a lugares inimaginables.

Por ejemplo en Disney el sello que lo identifica es la “sonrisa”, ¿sabías que existen auditores de sonrisas en Disney?, asi es, todo colaborador debe sonreir en DisneyWorld, ya que el no hacerlo atentaría contra la misión y visión de este gran organización.

…..(parte de mi conferencia ofrecida en Tecsup Arequipa)

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Para ver mi disponibilidad de agenda para Conferencias en tu Organización o Empresa, te invito a enviar un email a:

informes@perucoach.com

Exitos totales!!!

Lanzamiento de CD-Rom “TU ERES MARAVILLOSO”

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Hola mis amigos me complace en anunciarles que a partir del día Viernes 14 del presente mes mi libro “TU ERES MARAVILLOSO”, estará disponible en CD-Rom. Pedidos Delivery para Lima sin costo adicional, para provincias cargo de costo de envio vía currier. Pedidos al 4605380 / Nextel 2*9826 / 980029826 email: informes@perucoach.com Costo Lima: S/. 20 nuevos soles

Prólogo del Libro:

Hola mis emprendedores, para mí es un honor poder publicar este primer libro dedicado a la auto superación, sus páginas contienen artículos de reflexión en base a mis experiencias como coach y pretende ayudarlos a re-encontrarse como personas maravillosas, por eso TU ERES MARAVILLOSO, “El Coaching llevado a tú vida” es una guía que puedes usarla página por página o de pronto buscar aquel tema que te aflige en un día en particular y leer reflexiones para equilibrar ese sentimiento.
A lo largo de estos años que vengo desempeñándome como Coach personal de empresarios exitosos y amigos emprendedores he rescatado aquellos temas por demás muy interesantes que hacen de este libro una guía indispensable para tu éxito personal y profesional.
Te invito a recorrer página por página y descubrir al ser maravilloso que vive dentro de ti. TU ERES MARAVILLOSO, “El Coaching llevado a tu vida”, te ayudará a descubrir aquellos talentos que quizás no sabías que lo tenías y si ya lo sabes, es una buena fuente para perfeccionarlos.
En la medida que vayas avanzando en la lectura, iras comprendiendo el porqué de tu existencia y paso por esta vida terrenal, donde el protagonista principal eres tú.
Éxitos y disfrútenlo.

Gritar no es la solución al educar a tu hijo!!!

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¿Crees que gritando a tu hijo hará sus tareas mejor?.

Si piensan así que equivocados que están, no saben el gran daño emocional que están causando, recuerden que ellos no tienen tu edad, no tienen tu experiencia, ellos necesitan un proceso de aprendizaje y todo proceso lleva tiempo. De lo que se trata es de no perder la paciencia, y seguir la misma línea de educación, donde el respeto impere en sus vidas.

Quizás me digas: Pero gritando hace caso y saca buenas notas. Yo te respondo: No te quejes luego cuando te conteste, te grite, y tenga problemas de conducta en su colegio. Ellos merecen respeto por favor!!!

¿QUE CONSECUENCIAS TRAE EDUCAR CON GRITOS?

Según David Cortejoso, especialista en nuevas tecnologías y sus riesgos afirma que nunca deberían utilizarse como un recurso educativo. Solamente son excusables, cuando de forma instintiva les utilizamos ante una amenaza o peligro en el que nos vemos envueltos o bien puede afectarles a nuestros hijos. El ejemplo más común: el niño va corriendo por la acera en dirección al paso de cebra y no se para; es normal que peguemos un grito para alarmarle y conseguir que se pare antes de exponerse al peligro de atropello.

Los perjuicios que produce cuando se utiliza como recurso educativo habitual son múltiples e importantes, y debemos tenerlos bien presentes en aquellos momentos en los que la paciencia o el agotamiento nos vencen:

–          En niños pequeños, que todavía se están desarrollando, las investigaciones han demostrado que perjudica y altera el sistema nervioso, pudiendo producir afecciones importantes a larga distancia en la maduración del mismo.

–          Los niños aprenden de esta forma de actuar de sus padres, que es un recurso útil, eficaz y válido ante conflictos y situaciones que requieren intervención, por lo que es altamente probable que comiencen a utilizarlo.

–          Los gritos pierden su efecto de posible modificador de conducta en el momento que se utilizan de forma repetida, ya que el niño se habitúa, y se convierte paulatinamente en alguien que los usa y no sabe hablar en un tono normal.

–          Habla muy poco en nuestro favor y en nuestra capacidad de control de impulsos, con lo que el ejemplo que le damos, no es nada bueno.

–          Utilizar los gritos de forma repetida lo único que consigue es mantener al niño en un estado de estrés y de nerviosismo, completamente perjudicial para su desarrollo.

–          Puede llegar a considerarse una forma de maltrato infantil, y esto sí tiene repercusiones en la personalidad del niño.

–          Según estudios, un método educativo que utiliza de forma continua los gritos, puede desencadenar en el futuro del niño problemas de salud mental como la depresión y la adicción a sustancias y alcohol.

–          El uso de los gritos también hace que nos estresemos y nos pongamos nerviosos nosotros, los padres, con lo que a veces se puede convertir en una espiral difícil de contener o de escapar de ella.

–          Los niños se acostumbran a obedecer solo cuando se les grita, para ello, antes les repetiremos inútilmente las cosas 30 veces, y en la 31ª, gritaremos. Al cabo de un tiempo esta espiral arrastra a los padres, y en vez de gritar a la 31 gritan (o gritamos) a la 2ª ó 3ª, para ahorrarse el resto de las inútiles repeticiones. ¿Os parece adecuado el sistema?

La labor de los padres es agotadora en ocasiones para conseguir que obedezcan, pero dependen de la constancia, y no de los gritos, el que lo consigamos de forma correcta. Nadie dijo que educar fuera sencillo, pero las satisfacciones que nos dan nuestros pequeños lo compensan todo.

Es curioso ver en el juego de los pequeños, como se reflejan las actitudes y comportamientos que aprenden de los que les rodean. Cuando un hijo/a juega castigando o gritando a sus muñecos, no suele ser un buen síntoma.

Está claro que no vamos a poder controlar todas las influencias que reciben nuestros hijos a lo largo de su vida y de su desarrollo, y que son las que van conformándole como persona y generando su carácter y su personalidad. Pero lo que también está claro es que aquellas que sí podemos controlar son precisamente nuestras influencias, y dependen exclusivamente de nosotros.

Asi que ya saben mis padres emprendedores DEJEN DE GRITAR AL ENSEÑAR!!!

Estamos a sus ordenes en nuestra ESCUELA PARA PADRES. (Encuentranos en el facebook)

VI Simposio Internacional de RRHH – Tecsup Arequipa

Mis emprendedores los espero este 21 y 22 de Junio en mi Conferencia “EL PODER DEL BRANDING ORGANIZACIONAL” a realizarse en el Campus de Tecsup Arequipa, será un honor verlos esos días. Exitos totales!!!

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Ante la globalización de los negocios, el desarrollo tecnológico, el gran efecto del cambio y el intenso movimiento en búsqueda de la calidad y la productividad, se comprueba de manera elocuente en la mayoría de las organizaciones que la gran diferencia y principal ventaja competitiva de las empresas se deriva de las personas que trabajan en ellas.
Las personas constituyen el principal patrimonio de las organizaciones. El capital humano de las organizaciones, se convirtió en un asunto vital para el éxito. Siendo la principal diferencia competitiva de las organizaciones exitosas. En un mundo variable y competitivo, en una economía sin fronteras, las organizaciones se deben preparar continuamente para enfrentar los desafíos de la innovación y la competencia. Para conseguirlo, es imprescindible el entrenamiento y el desarrollo de las personas. Las organizaciones más exitosas invierten en entrenamiento para obtener un retorno garantizado, convirtiéndose en una inversión valiosa para la organización.
Con el fin de contribuir con la gestión del capital humano en las organizaciones, Tecsup llevará a cabo el VI Simposio Internacional de Recursos Humanos, donde se presentaran las principales innovaciones, tendencias y mejores prácticas en la materia para potenciar el desarrollo de las personas y mejorar la competitividad de las organizaciones. Este evento congregará a destacados asesores, consultores y conferencistas en temas de recursos humanos, a nivel nacional e internacional.

OBJETIVOS:

Dar a conocer las últimas tendencias, nuevas herramientas y mejores prácticas en la gestión de recursos humanos.

TEMARIO:

1. LÍDERES BLANDOS Y LA GESTIÓN DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL.

2. EMPRENDIMIENTO EN LA EMPRESA Y DESARROLLO PERSONAL.

3. INNOVACIÓN COLABORATIVA: DANDO VALOR A LAS IDEAS DE LAS PERSONAS.

4. CREANDO UN CLIMA INSPIRADOR.

5. DIÁLOGOS APRECIATIVOS, UNA METODOLOGÍA EFECTIVA PARA EL CAMBIO Y LA TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL.

6. GESTIONAR CONOCIMIENTO PARA DESARROLLAR PERSONAS Y CONSOLIDAR ORGANIZACIONES.

7. EL PODER DEL BRANDING ORGANIZACIONAL.

8. EL HUMOR LLEGÓ A LAS ORGANIZACIONES.

9. COMO GENERAR COMPROMISO EN LOS EMPLEADOS EN ETAPAS DIFÍCILES.

10. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL INTERNA, UN MODELO DE DIAGNÓSTICO SOSTENIBLE E INTEGRAL.

11. DUEÑO DE NUESTRO DESTINO: ¿CÓMO CONCILIAR LA VIDA PROFESIONAL FAMILIAR Y PERSONAL?

FORMAS DE PAGO:

FORMAS DE PAGO:
– Empresas / Particulares S/. 950.00
– Precio Corporativo 2 o más personas S/. 780.00
– Estudiantes Universitarios y/o Egresados Tecsup S/. 380.00
CONTADO: Campus TECSUP
o Depósito. BCP Cta. Cte. Nro. 215-1037528-0-96
Enviar e-mail con depósito a:
informesarequipa@tecsup-aqp.edu.pe
o enviar por fax el voucher correspondiente al: 054-426654
Consignar nombre completo, teléfono y nombre del evento.

INCLUYE:

1. Material didáctico.
2. Breaks.
3. Certificación (Se otorgará certificados a aquellos participantes que tengan una asistencia superior al 70%.).

DURACIÓN:

– Viernes 21 junio: De 08:30 a 19:30 hrs.
– Sábado 22 junio: De 08:30 a 12:00 hrs.

CIERRE DE INSCRIPCIONES:

20-06-2013

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¿Cómo realizar un posicionamiento estratégico de un servicio o producto?

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Muchas veces nos vemos envueltos en proyectos y dedicamos gran parte de nuestros esfuerzos en tratar de vender un servicio o producto, pero descuidamos de algo muy importante EL POSICIONAMIENTO DEL SERVICO O PRODUCTO. Aqui te presentaré un modelo a seguir para realizar este Plan Estratégico:

Existen varias técnicas para definir una estrategia de posicionamiento para cualquier marca, producto o servicio. Una de ellas es la siguiente:

– Definir el producto, marca o servicio a posicionar
– Definir los beneficios de mayor valor que tenga la marca, producto o servicio (entre 3 a 5 beneficios)
– Definir segmentos a los cuales se va a dirigir (entre 3 a 5 segmentos)
– Seleccionar el segmento mas rentable para nuestra marca, producto o servicio
– Seleccionar el beneficio que mas valor puede agregar al segmento definido
– Posicionar: definir la frase de posicionamiento conocida como positioning statement

Espero este modelo te ayude para elevar tus ventas y posicionar tu producto o servicio.

Talleres y Conferencias:    informes@perucoach.com

 

Manual de Organización y Funciones (MOF)

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El Manual de Organización y Funciones (MOF) es un instrumento normativo de gestión institucional que describe las funciones básicas a nivel depuestos de trabajo o cargos contenidos en el cuadro de asignación de personal (CAP), formula los requisitos esenciales exigibles y establece las relaciones internas del cargo.

PASOS A SEGUIR:

En la elaboración de un MOF se requieren los siguientes pasos:

  • Conformar un equipo técnico, que va a elaborar el MOF.

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  • Se debe eleborar un Perfíl del Puesto; que es un proceso mediante el cual se busca determinar las aptitudes, cualidades y capacidades que son fundamentales para una adecuada ocupación, las mismas que deberán responder a los objetivos institucionales de la institución. Para elaborar un perfil del puesto es conveniente tomar en cuenta elementos como la experiencia laboral, el nivel de formación adquirida y las condiciones de trabajo.
  • Ahora debes realizar un Análisis de Cargo.-Luego de reunir la información requerida, se revisa la estructura orgánica para determinar la dependencia jerárquica del puesto y con qué unidades orgánicas mantiene una relación directa de coordinación.
  • A partir de la información recogida se revisará si el análisis de cargos realizado corresponde realmente al perfil que la institución desea y necesita para mejorar los servicios que presta a la comunidad. Se revisará la conducta requerida a los empleados, las condiciones de trabajo y los requerimientos humanos. Aqui es vital las preguntas que se deben hacer entre los intergrantes del equipo tecnico respecto al personal con el que cuenta en estos momentos.  Por ejemplo: ¿Es el perfil del trabajador adecuado para el puesto?. Si no lo es, ¿cuál sería el adecuado?.
  • Con la información y el análisis realizado se elabora una Descripción y Especificación del puesto: La descripción del puesto incluye las actividades y responsabilidades inherentes al mismo así como sus características importantes y las condiciones de trabajo. La especificación del puesto resume las cualidades personales necesarias para el desempeño del puesto.
  • A continuación el análisis realizado debe ser verificado con el trabajador o su superior inmediato.
    Esta verificación ayudará a determinar si la descripción realizada del cargo es correcta, si está completa y si es fácil de entender para todos los involucrados.

En mis asesorias que realizo a empresas he podido observar los siguientes errores que se comten respecto al MOF:

  • Desconocimiento total o parcial al respecto
  • Una vez elaborado el personal ni se entera que tienen un MOF
  • Muchas veces el MOF no guarda relación con el plan de desarrollo de otras áres ejemplo el del área de capacitación.
  • Que su elaboración obedezca solo al cumplimiento de la norma y formalidades.

Recordemos que el MOF se elabora a partir del cuadro para asignación de personal (CAP) y del reglamento de organización y funciones (ROE). No puede haber un manual de organización y funciones que no tenga relación causal con estos instrumentos.

¿Por que es tan importante el MOF?

· Permite superar la duplicidad, las superposiciones e interferencias orientando a la eficiencia y eficacia.
· Desarrolla los perfiles de los cargos considerados en el CAP, así el personal conoce su ubicación, dependencia, jerarquía, responsabilidad y requisitos mínimos para el cargo específico.
· Contribuye a realizar el seguimiento, la evaluación y el control de las actividades de cada órgano.
· Permite a los supervisores distinguir con precisión y orden los elementos que integran cada puesto.
· Permite a los trabajadores realizar mejor y con mayor facilidad sus labores, si conocen con detalle cada una de las operaciones que las forman y los requisitos necesarios para hacerlas bien.
· Es fuente de información básica para la gestión de los recursos humanos de la INSTITUCION.

El MOF contiene esencialmente la estructura organizacional, comúnmente llamada Organigrama, y la descripción de las funciones de todos los puestos en la empresa. También se suele incluir en la descripción de cada puesto el perfil y los indicadores de evaluación.
Hoy en día se hace mucho más necesario tener este tipo de documentos, no solo porque todas las certificaciones de calidad (ISO, OHSAS, etc), lo requieran, si no porque su uso interno y diario, minimiza los conflictos de áreas, marca responsabilidades, divide el trabajo y fomenta el orden, etc.

¿Es obligatorio tener un MOF en la empresa?

La existencia del MOF en una organización es de vital importancia y por ello se debe cuidar el proceso de su elaboración.

Una vez realizado el MOF es muy importante realizar el Manual de Procesos o Procedimientos, denominado (MAPRO).

Estoy a sus ordenes como Coach Organzacional & Asesor, si desean una evaluación y análisis de su organización no duden en enviarnos un email a : informes@perucoach.com

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