SEAMOS MÁS RESPONSABLES QUE REALISTAS

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Nos enseñaron desde pequeños que para lograr lo que deseemos, primero debemos ser realistas, es decir que veamos nuestros contexto situacional y desde ahí ver si podemos llegar a nuestro objetivo o no.
Bien eso nos dijeron, hoy te vengo a decir que NO seas REALISTA, en cambio SI debes de ser RESPONSABLE. Imaginemos por un momento aquellas personas que pusieron al hombre en la luna, obviamente no eran realistas, pues si eran realistas quizás hasta ahora estaríamos esperando dicha hazaña, sin embargo fueron responsables de una decisión tomada y trabajaron día y noche por ese objetivo.
Si siempre pensamos en ser realistas solamente lograremos hacer muy poco en la vida, ya que nuestras creencias “limitantes” pondrán un alto a nuestros sueños.
Quizás este nuevo paradigma te cause impacto, pero déjame decirte algo, yo lo practico día a día y hasta hoy me sigue dando resultado. Muchas veces no he tenido que comer, he pasado deudas que me causaban mucho stress y pusieron en riesgo mi estabilidad familiar, pensaba que tenia que ser realista y buscar un trabajo como dependiente, lo intente una y otra vez, pero ya muy contadas empresas me llamaban a pesar de tener una gran experiencia para los puestos solicitados y mis años empezaron a jugarme una mala pasada, lastimosamente existen empresas encasilladas en una creencia limitante: La edad.
Se responsable con tu sueños, se lo que quieras en la vida, aférrate y tienes que ir tras lo que quieres, no pierdas foco en ese objetivo de vida, lo lograrás pero la vida se tomará el tiempo en preparar la receta de tu éxito. Es como ordenar un plato de comida exquisito en el mejor restaurant, obviamente tienes que esperar por ese “ricio plato”, así la vida te hará esperar y cuando este “listo” lo tendrás ahí frente a ti.
#VictorZegarra #Coaching #Vida

El verdadero amor ALIENTA

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El matrimonio tiende a alterar nuestra visión. Entramos con la expectativa de que nuestra pareja satisfaga nuestras esperanzas y nos haga felices; pero esto es imposible para nuestro cónyuge. Las expectativas poco realistas generan desilusión. Cuanto más altas sean tus expectativas, más probable será que tu cónyuge te falle y te cause frustración. Si una mujer espera que su esposo siempre llegue a tiempo, limpie lo que ensucia y comprenda todas sus necesidades, es probable que pase toda la vida de casada con desilusión.

En cambio, si es realista y comprende que él es humano, olvidadizo y a veces desconsiderado, se alegrará más cuando sí sea responsable, amoroso y amable. El divorcio es casi inevitable cuando las personas no permiten que sus cónyuges sean humanos. Así que debe haber una transición en tu forma de pensar. Debes decidir vivir guiado por el aliento en lugar de las expectativas. Más allá de tu aliento amoroso y de la intervención de Dios, es probable que en el futuro, tu cónyuge sea igual a lo que ha sido durante los últimos diez años.

El amor se concentra en la responsabilidad personal y en superarse en lugar de exigir más de los demás.

Sesiones de Coaching Personal: informes@perucoach.com / WhatsApp 940251900

¿Qué es el Design Thinking? Implementelo en su Empresa

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Lejos de ser un concepto abstracto, el Design Thinking plantea una clara metodología que puede ser fácilmente implementada en todo tipo de organización a fin de crear productos y servicios que tiendan a satisfacer en mejor manera las necesidades de los usuarios haciéndolos parte activa del proceso de creación.

Pasos del Proceso:

1) Empatizar

A diferencia de las técnicas tradicionales que se valen de investigaciones de mercados, focus groups, estadísticas y otras prácticas un poco más ortodoxas, en el design thinking la fuente de información primordial son las personas y lo que estas experimentan en relación a un tema en concreto directamente relacionado con nuestro producto, servicio o la operación del negocio. Por tal motivo no basta con simplemente indagar a ese grupo que es materia de investigación en un ambiente que puede resultarle extraño (como pasa por ejemplo en el caso de los focus groups). Más allá de eso, es necesario experimentar de primera mano lo que viven estas dentro de su propio entorno de modo que se pueda entender mejor sus necesidades, problemas y deseos.

2) Definir el problema

Luego de habernos puesto en los zapatos de las personas para quienes estamos intentando resolver el problema o necesidad, la idea será determinar cuáles son las áreas de oportunidad (siempre y cuando las haya y sean significativas).

Posteriormente se deberá especificar cuál o cuáles son esos problemas o desafíos que se debe intentar resolver y que nos llevarán a buscar una solución innovadora.

3) Idear las posibles soluciones

Dado que la interdisciplinariedad juega un rol importante dentro del Design Thinking, el aporte de diferentes ideas y perspectivas resulta crucial para encontrar soluciones innovadoras a los problemas que se plantearon en el anterior paso.

Aun cuando algunas ideas puedan sonar descabelladas e incluso parezcan absurdas, la clave en esta etapa está en fomentar la participación y en reconocer como válidos todos los puntos de vista sin que la gente se sienta intimidada. Hay que tener en cuenta que muchas veces la solución a un problema puede venir de donde menos se espera, y usualmente las ideas más extravagantes son aquellas capaces de crear las soluciones más radicales e innovadoras.

4) Prototipar modelos

Llegados a este punto la idea es hacer un diseño de la solución y tangibilizarla bien sea con un prototipo físico o digital.

Independientemente de si se trata de un producto, servicio o proceso, tratar de representarlo bien sea con el uso de tecnología avanzada (como por ejemplo a través de software especializado o impresoras 3D), o quizás de una forma más rudimentaria (usando maquetas o incluso elementos como papel, cartón o plastilina), esto nos ayudará a poder llevar a cabo el siguiente paso además de poder hacer ajustes graduales al prototipo en caso que se requiera sin incurrir en demasiados costos dentro de ese proceso de mejora.

5) Evaluar y testear los prototipos

Finalmente se llega a la etapa en la que el usuario va a poder interactuar con el prototipo y en la que nosotros podremos obtener retroalimentación de su parte para hacer mejoras que nos ayuden a ir perfeccionándolo. Sin embargo teniendo en cuenta que en esta fase nos podríamos encontrar con que incluso hayamos hecho una mala definición del problema presentando un prototipo que no logre satisfacer al usuario ni siquiera en un grado mínimo, hay que considerar este proceso como algo repetitivo en el que dependiendo la evaluación que haga el usuario de esta representación, deberemos devolvernos uno o varios pasos atrás varias veces hasta dar con el resultado esperado por él y perfeccionar el modelo lo suficiente como para hacerlo una realidad e introducirlo al mercado. Esto en caso que estuviéramos hablando del lanzamiento de un nuevo producto o servicio (aunque también el desing thinking puede aplicarse a un proceso o mejora al interior de una empresa).

Si lo que buscan es implementar esta metodología en su empresa no duden en solicitar nuestra propuesta de valor a: informes@perucoach.com

Shadow Coaching – Entrevista Laboral

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Siguiendo con el Shadow Coaching en entrevistas laborales del día de hoy. Este es mi comentario:
☆ ¿Serian tan amables de tomar otro test que no sea el de dibujar un hombre bajo la lluvia?
☆ Todos merecen respeto y agradecimiento por el tiempo en ir a sus oficinas. ¿Que les parece si empiezan diciendo las condiciones económicas antes de estar sentados mas de una hora resolviendo cuestionarios?
☆ Luego del clásico: Nosotros lo llamaremos para la siguiente fase. Les sugiero que llamen así pase o no pase el candidato a la siguiente fase del proceso, comunicándole que no fue aceptado y de pasadita ¿que tal si les ofrecen un feedback sobre lo visto en la entrevista?
Recuerden sin ellos la empresa no existiera, asi que mayor respeto por favor.
#ShadowCoaching #Perucoach #Coaching #Ejecutivo

El Inicio de mi éxito

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Esta linda historia empieza en el colegio cuando cursaba mi último año de estudios (Colegio Salesianos), en dicha oportunidad tomaron el famoso test vocacional. Como todo joven inquieto y deseoso de saber que podría salirme en ese test, sabiendo que indudablemente no me saldría nada relacionado a los números, entre al salón decidido y deseoso de saber que me saldría.
Al finalizar dicho test y luego del tiempo correspondiente para dicha tabulación, llegó el momento de saber cual fue por fin el resultado de ese test. La respuesta fue: Sacerdote, Bombero o Servicio Social. La mofa no se hizo esperar entre mis amigos de promoción. Pues créeme que a mi también me daba vergüenza ir pregonando a viva voz dicho resultado.
Pues bien al llegar al casa, mi padre esperaba con ansias aquella “hojita” donde se deslumbraba un futuro prometedor para su hijo amado. Sentía miedo al mostrársela, ya que era un padre muy estricto (de carrera militar). Así que tome la “hojita” y se la di en sus manos, para luego irme a la cocina con la excusa de ir a tomar algo. Se sintió un silencio sepulcral, mientras conversaba con mi madre en la cocina.
Pasado unos momento escuché: Chino – así cariñosamente me llama hasta el día de hoy mi padre – ¿puedes venir un momento? El trayecto de la cocina a la sala fue el trayecto de mayor adrenalina que viví en aquella linda época. Al llegar tenia al frente una mirada de preocupación absoluta por parte de mi padre, el me dijo: Chino, me encuentro muy preocupado con lo que veo y a la vez muy contento: Serás Militar…exclamo a viva voz, por que lo otro son tonteras hijo mio.
Hoy pasado el tiempo y luego de haber pisado indudablemente la Escuela Militar de Chorrillos, veo con beneplácito que aquel famoso test vocacional no se equivocó en lo absoluto. Hoy mis queridos emprendedores me gano la vida ayudando a muchas personas a llegar a sus objetivos de vida, acompañándolos en dichos procesos de superación personal a través de mis sesiones de coaching y mis conferencias a nivel nacional e internacional de motivación y liderazgo. Si bien es cierto que no soy sacerdote o bombero, indudablemente que sí soy un gran comunicador social con alto espíritu de ayuda social.
Luego de dejar la Escuela Militar por no ser mi vocación plena, empezó el descubrimiento de mi verdadera vocación, pero esa es otra historia, cargada de esfuerzo y dedicación en la lucha por alcanzar un sueño, sueño que hoy veo realizado luego de muchos años de perseverancia, caídas y satisfacciones.
“Si en algún momento de tu vida, piensas que la vida es injusta contigo, déjame decirte que sólo esta esculpiendo en ti la historia de un gran éxito”.
(Extracto de mi libro: Tu eres Maravilloso).

Coaching para Padres y Madres

¿ESTÁN DIVORCIADOS?
Mamá no me hables mal de papá.
Papá no me hables mal de mamá.
No dañen la imagen de lo más sagrado que tengo. El odio entre ustedes, para mi es dolor, lagrimas y soledad.
Juntos o separados ustedes son mis PADRES.
Nunca lo olviden mis emprendedores!
Coaching de para Padres y Madres : informes@perucoach.com / WhatsApp +51 940251900

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Coaching para Parejas

Generalmente en nuestras sesiones de Coaching de Parejas, detecto mucho sufrimiento en el campo amoroso. Pues bien te daré tres pasos fundamentales para lograr superar este dolor:
Enamorate de ti misma.
Enamorate de la vida.
Enamorate de quien tu quieras
Para llegar al último paso debes ser consciente de haber realizado con satisfacción los dos primeros.
Informes sobre nuestras sesiones de Coaching: informes@perucoach.com / WhatsApp 940251900

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Ayuda a tus hijos frente a un problema

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Enseña a tus hijos que cuando se tiene un problema, lo primero que hay que hacer es reflexionar y luego actuar de una forma pacífica, sin lastimar a otras personas para solucionar el problema. Enséñale a tu hijo cómo afrontar emociones negativas como la ira, el enojo, la rabia, etc. Está bien expresar que uno está enojado, siempre y cuando se haga de una manera saludable y sin herirse ni hiriendo a otra persona.

¿Qué es el Payroll?

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Payroll es tener una planilla de empleados a los cuales su empresa le deduce los respectivos impuestos. Los impuestos se deducen de los pagos semanales o quincenales de sus trabajadores. Su empresa colecta los impuestos, luego toca devolverlos a las entidades pertinentes.
Hoy día aprendimos algo mas!
Coaching para Ejecutivos (informes@perucoach.com)
#Perucoach #Coaching #Ejecutivo #VictorZegarra